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Conselho de Enfermagem do Suriname desenvolve plano estratégico para melhorar o setor de saúde no Suriname

Ministério da Saúde, organizou o workshop intitulado “Fortalecimento dos Serviços de Enfermagem no Suriname”.

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Para melhorar o setor de saúde no Suriname, o Conselho de Enfermagem do Suriname (RaVeSu), em colaboração com a Organização Pan-Americana da Saúde (OPAS) e o Ministério da Saúde, organizou o workshop intitulado “Fortalecimento dos Serviços de Enfermagem no Suriname”. A organização desenvolveu seu primeiro Plano Estratégico (SPN) e o entregou ao Ministro Amar Ramadhin, da Saúde. O workshop aconteceu no dia 4 de abril no Courtyard by Marriott.

A presidente da RaVeSu, Carol de Baas, indicou em conversa com o Serviço de Comunicação do Suriname que o plano estratégico visa fornecer assistência médica de qualidade a indivíduos, famílias e comunidades ao longo do processo de vida. “A importância do SPN é que ele ajuda a nos direcionar para os próximos cinco anos”, diz Carol de Baas. O plano aborda os diferentes aspectos da doença, prevenção, promoção da saúde, recuperação, reabilitação e morte por meio de uma abordagem interdisciplinar holística, contribuindo para um cuidado seguro e melhor bem-estar para a sociedade.

Segundo o ministro Ramadhin, é extremamente importante incorporar os pontos à política. “Como ministério, apoiamos este plano em todas as áreas, mas ainda há muito trabalho a ser feito”, observa o ministro. O ministro da Saúde enfatiza que ainda faltam muitos pontos como uniformidade, clima de trabalho, garantias e melhor comunicação para tornar o setor de enfermagem atrativo.

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O plano estratégico 2023-2028 foi desenvolvido como uma ferramenta importante para a RaVeSu realizar suas tarefas principais como conselho do setor de enfermagem no Suriname. “O SPN não é estático, mas dinâmico. A estratégia definida deve ser apoiada”, diz o presidente de Baas. Segundo ela, isso deve ser traduzido em operacionalização para o suporte. O presidente considera que a implementação e acompanhamento são de eminente importância para o sucesso do plano. Também são importantes as prioridades que são definidas e em que áreas as inovações querem pontuar. As seis áreas estratégicas foram discutidas durante um workshop realizado para as partes interessadas. Trata-se de Formação e Capacidade Profissional, Emprego e Planeamento de Pessoal, Prestação de Serviços e Condições de Trabalho, Liderança e Gestão, Investigação e Prática Baseada em Evidências e Política e Legislação e Regulamentação.

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